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四平三高怎么樣?四平三高中好不好?
更新時間:2019-12-3 20:53:42 作者:佚名 信息來源:本站原創(chuàng)
四平市第三高級中學(xué)創(chuàng)建于1986年,是省級重點(diǎn)高中,省級文明單位,市級勞動模范單位,北大附中遠(yuǎn)程教育示范校,占地面積約36000平方米;有教職工181人,教學(xué)班42個,在校生2550人。
該校確立了將學(xué)校建設(shè)成“辦學(xué)思想先進(jìn),管理科學(xué)有序,師資隊(duì)伍精良,硬件設(shè)施一流,富有特色的示范性現(xiàn)代化學(xué)!钡霓k學(xué)目標(biāo),樹立了“在改革中求發(fā)展”的意識,提出了“以章治校、以規(guī)行事、向管理要質(zhì)量”的管理思路。
在管理體制上,實(shí)行校長負(fù)責(zé)制為主體,黨組織監(jiān)督保證,教職工民主參與的管理新模式。校長每年確定《工作目標(biāo)責(zé)任書》,接受全校教職員工的民主監(jiān)督、民主評議,學(xué)校內(nèi)部則實(shí)行全員聘任制,班主任、任課教師的聘任嚴(yán)格執(zhí)行“能者上,庸者下”的原則,落實(shí)結(jié)構(gòu)工資制,從而形成了校長負(fù)責(zé)制是靈魂,全員聘任制是基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)工資是動力,三者相輔相成的高效管理體制。
在制度建設(shè)上,該校按照科學(xué)、務(wù)實(shí)、高效的原則,建立健全校長決策指揮系統(tǒng),校長從學(xué)校全局的角度出發(fā),在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,遵循民主集中的原則,對學(xué)校的總體工作做出決策。在此之上,建立了中層執(zhí)行系統(tǒng)和信息反饋系統(tǒng)。這一管理運(yùn)行系統(tǒng)遵循5個“做到”的原則:機(jī)構(gòu)設(shè)置做到精干化、工作方式做到規(guī)程化、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系做到短程化、職責(zé)權(quán)限做到簡明化、成效考核做到數(shù)量化。這些做法,為該校各項(xiàng)工作的開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)校推進(jìn)“名師工程”,不斷加大師資隊(duì)伍建設(shè)力度。學(xué)校現(xiàn)有高級教師66人,中級教師87人,中青年骨干教師占到81.5%,F(xiàn)有研究生學(xué)歷教師13名,有國家級骨干教師1名,省特級教師2入。省級學(xué)科帶頭人6名,省級骨干教師5名,市級學(xué)科帶頭人8名,市級骨干教師26名。有7名同志受到省級優(yōu)秀教師表彰,有80余人次獲得市級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、教學(xué)標(biāo)兵、教學(xué)能手等各種表彰獎勵;有91名同志獲省、市優(yōu)質(zhì)課表彰。
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